— Валерий Георгиевич, наверное, в сто первый раз будете отвечать на этот вопрос, но все-таки не спросить невозможно: итоги своего прошедшего украинского сезона какими видите?

— Я бы назвал этот сезон ознакомительным и очень полезным. Профессия тренера тем и интересна, что в ней всегда стараешься двигаться вперед. Каждый раз, с каждой новой командой открываешь для себя что-то новое. Разумеется, происходит это, если внутренне хочешь прогресса, а не стагнации и застоя по принципу «не было у нас хорошо и не надо». Для Динамо это был сезон строительства команды, появления новых лиц в украинском футболе. Очень интересно и полезно для всех сторон работать над таким проектом. Можно сказать, что плоды, выражающиеся в качестве игры, мы частично получили уже по ходу этого сезона. В тяжелой и серьезной группе, куда жребий определил нас в розыгрыше Лиги чемпионов, ничего не было ясно до последнего момента. И с Барселоной, и с Интером сыграли, на мой взгляд, очень интересные и равные матчи. Встреча с итальянцами, которых в итоге мы сейчас увидим в финале, показала, что мы можем сражаться с лидерами без особых проблем. В том матче, где все решили последние четыре минуты, нам не хватило везения и опыта. Причем определяющую роль в победе Интера сыграл, на мой взгляд, все-таки в большей степени первый фактор.

Интересным получился и сезон во внутреннем чемпионате, где мы первый круг отыграли на порядок лучше, чем второй, не воспользовавшись гандикапом в семь очков, который был у нас к перерыву. Склонен объяснять это тем, что наши футболисты расслабились психологически, ведь когда команда идет с таким заделом как в игровой составляющей, так и в очковом багаже, кажется, что растерять его невозможно. В любом случае, я с большим оптимизмом смотрю в будущее, потому что уже сейчас видно, какие прекрасные плоды в виде перспективных молодых «доморощенных» игроков нам этот сезон дал. Дебютировали в составе национальной сборной такие ребята, как Хачериди и Ярмоленко, привлечены к работе в основную группу Динамо молодые Гармаш, Калитвинцев, Бойко и Петров...-

В общем, фронт работы огромен. И трудиться в таком прекрасном клубе, как киевское Динамо, где существуют многолетние победные традиции, амбиции и созданы все условия для творческой работы — одно удовольствие.

— Кстати, если помните, перед вашим отъездом российские журналисты решали «вопрос вопросов», и его можно повторить сейчас. Вам интересно работать в чемпионате, где реально на золото претендуют только две команды?

— Согласен, здесь несколько иные условия, чем в России, где эта группа расширена реально до трех-четырех. Но на Украине от такого соперничества чемпионат не только не страдает, он прибавляет и в зрелищности, и в качестве. Против лидеров абсолютно все команды играют с запредельной самоотдачей, поэтому на каждую игру надо настраиваться, как на настоящий бой. И это не говоря уже о матчах с прямым конкурентом. В сезоне мы играли с Шахтером по-разному: в первой встрече выиграли дома со счетом 3:0, а во второй чаша весов склонилась на сторону «горняков», победивших 1:0. Но это были два очных матча, может, и центральных, и самых интересных, но календарнх. То есть таких же, как и игры с другими командами, в каждой из которых необходимо было брать очки. Быть может, из России это не заметно в свете не очень большого (и зря) внимания к тому, что происходит в турнире у соседей, но невозможно отрицать тот факт, что в последнее время очень серьезно подтягиваются по уровню к лидерам в чемпионате Украины сразу несколько команд. Прогрессирует Днепропетровск, очень интересно смотрятся харьковский Металлист и Карпаты. И, как мне кажется, учитывая то, какие футбольные события ожидают страну в ближайшем будущем, эта положительная динамика в эволюции турнира будет наблюдаться еще более явно.

— Кстати, как вам игра Гильерме? Ну и Алиева, ведь получилось, что Динамо делегировало в российскую премьер-лигу двух очень успешных игроков.

— Прежде чем ответить на этот вопрос, замечу, что меня больше интересуют качества, кондиции и амбиции игроков, которые в данный момент защищают цвета нашего клуба. Ну, а теперь сам ответ — у нас есть четкая позиция: при всех прочих равных в основном составе будет игрок, который может принести пользу национальной сборной Украины. Помимо этого, у каждого тренера может быть еще масса причин, влияющих на решение по футболисту: кто-то по игровым качествам не соответствует тактическому построению, которое хочет видеть наставник. Иногда и личные качества игрока сказываются на решении.

Я, конечно, видел, как играют здесь и Гильерме, и Алиев, и доволен, что у них в России получается. Но ни о каком моем личном конфликте с этими футболистами и речи быть не может. Вообще, когда говорят, что у какого-то наставника конфликт с подопечным??— всегда по определению кривят ду­-шой. Ну, какой конфликт может быть у человека, который отвечает за результат, с тем, кто, по его мнению, не в состоянии этот самый результат обеспечивать лучше, чем конкуренты внутри состава? Никакого. Речь идет об обыкновенной рабочей ситуации, и пусть в жизни тех, кто считает ее конфликтной, не будет конфликтов настоящих. Я им этого желаю от души.

— Если продолжить тему нетипичных ситуаций: проходила в СМИ информация, что поначалу в Динамо вы столкнулись с нежеланием некоторых футболистов соблюдать главное ваше требование — дисциплину...-

— Нетипичных ситуаций у меня в футболе, наверное, уже и быть не может: за время работы столько всего видел и пережил и как игрок, и как тренер — даже не могу предположить, что может возникнуть какая-то незнакомая мне коллизия. А что касается упомянутой вами «информации», то это не больше, чем домыслы журналистов. Я действительно всегда и везде требовал, требую и буду требовать соблюдения определенных внутренних правил, законов. Но все это — во благо футболистов и нашего общего дела.

— Невозможно не отметить и то, что в работе с киевским Динамо вы стараетесь не изменять своему принципу «ставки на стабильность состава»...-

— Любая ротация — всегда риск. Попасть в стартовый состав такой команды, как Динамо (Киев), где большая конкуренция и высок класс игроков — это событие, а, согласитесь, с десяток на день событий в солидном клубе быть не должно. Докажи свое право на то, чтобы играть в основе — и добро пожаловать. В общем-то, по постоянному перетряхиванию состава, какое порой практикуют тренеры, у меня твердое мнение: конкуренции это не добавляет, а конструктивность и систематичность работы над совершенствованием командных действий убивает. Поэтому, на мой взгляд, для достижения успеха должен соблюдаться принцип весьма осторожного подхода к таким вопросам.

— На Украине вам очень быстро удалось найти общий язык со всеми — от футбольных функционеров до журналистов. Причина — в схожести менталитетов?

— Безусловно, и в этом тоже: все-таки мы — два близких народа, столько лет проживших вместе одной мощной державой. Думаю, что бы ни происходило вокруг, а украинцы и россияне друг друга всегда поймут и будут друг другу родными. Приехав на Украину, я встретил как самое теплое человеческое отношение, так и очень серьезный профессиональный подход со стороны всех, кто меня окружал. Президент клуба Игорь Суркис создал в киевском Динамо прекрасные...- я бы сказал, даже великолепные условия для работы. В команде и клубе хороший и крепкий коллектив специалистов в своем деле. Я очень доволен тем, с какой самоотдачей мы работали с помощниками, менеджерами, персоналом. Думаю, что и хорошее отношение журналистов к нам было обусловлено, в том числе, и тем, что пресса видела наш труд со стороны. На Украине высокий уровень спортивной журналистики, что неудивительно, учитывая то, как развивается футбол в стране. Вообще, в любом государстве приятно по ходу работы сталкиваться со знающими и профессиональными репортерами, и те, кто окружает Динамо — не исключение. Я с уважением отношусь к труду журналистов, потому, наверное, и нашел быстро общий язык с украинской прессой. Иногда, правда, она бывает несправедлива к нам, но я склонен это списывать скорее на болельщицкие эмоции.

— Коллеги, работавшие на Украине, кстати, воспринимают как нормальный тот факт, что в чемпионате широко принята система стимулирования соперников твоего конкурента.

— Не раскрою секрета, если скажу, что подобная система принята и широко распространена во всем мире. Я в ней ничего плохого не вижу. Скорее, наоборот. Премирование соперника твоего конкурента приводит к тому, что не остается проходных игр, и каждая, даже, казалось бы, уступающая во всех компонентах и обессиленная команда, бьется, как зверь, на поле. Благодаря этому постоянно находишься в тонусе, понимая: простого матча, который можно сыграть вполсилы, не будет. Это — хороший стимул и такой...- закаляющий фактор.

Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru